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华润并购巩固北京市场集团产业链整合成重点_pg电子

by admin on 2020年12月11日

本文摘要:由于提高整合的效果比收购带来的大规模化更重要,因此华润北药现阶段最重要的任务已经完成整合,如果整合不顺利,就不能充分扩展。

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由于提高整合的效果比收购带来的大规模化更重要,因此华润北药现阶段最重要的任务已经完成整合,如果整合不顺利,就不能充分扩展。华润的医药商业阵营增加了一个新成员。

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6月16日晚,根据双鹭药业公告,公司将其所有者普仁鸿25%的股权以24955万元的价格转让给华润北药旗下的北京医药股份有限公司。在这次收购中,普仁鸿将姓改名为“华润”,公司白鱼改名为“华润北京普仁鸿医药有限公司”。作为多年北京医药商业市场的哥哥,北药这次有意进一步巩固了其领导地位。

夺取普仁鸿,华润北药从医药产业向医药服务的转移更进一步,这也是医药流通领域积极开展的大规模收购整合工作之一,“三巨头”之间的竞争还在继续。据高端记者了解,普仁鸿原本是仅次于北京地区药品使用市场的民间流通公司,是专注于北京高端医药市场、专门用于医疗流通的大型商业企业,2010年销售额达到14亿元,2010年净利润为4247.66万元。华润这次涉嫌以北药为平台合并,将进一步巩固北京市场上的现有地位,建立北医原来的北方各省医药商业网络的整合。一位央企内部人士认为:“华润这次收购是为了占有更好的终端,以前用药物收购中信,获得了大量的资源。

” 作为仅次于北方的医疗中心和公共卫生资源核心区域中心,北京享有很多资源。到2010年底,北京市医疗机构约6450家(部队卫生机构除外),其中三级、二级、一级医疗机构分别为51家、114家和545家,社区卫生服务中心(站) 1395家,所有医疗机构实际无床总数另外,北京卫生机构业务的总收入几乎持平,门诊的人均医疗费和住院的人均医疗费要高得多。最大,在过去3年里,北京医药市场的填充增长率达到了28%。

收购前,北医股份已经享受了0余家零售连锁药店和销售网点、13000余家、社区卫生中心(站)等医疗终端的客户,通过这种收购,普仁鸿现有余家医疗机构的客户和数十种独家代理品种也将纳入北药袋。坚守北京市场的“我们依然是北京市场的哥哥,这是法律动摇的。”华润北药相关人员浮着。最大,去年北京医药市场招标品种约2万个,华润北药独占其中16000多种。

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据记者了解,在北京医药市场,专业经营销售渠道,销售额达到1亿元的医药流通公司数不胜数,约10个左右,但华润北药的市场份额遥遥领先,国药也看不到这一项。“北京市场集中在全国最多、最优质的医疗资源,中央各直属机构的工作人员也在北京,市场规模更大,必然更多。”业界相关人士认为:“北京医药流通市场的医药杂货企业多达200家,市场大致划分,这里成为医药巨头收购的理想场所。

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” 根据中国医药商业协会的统计资料,北京是仅次于国内的单一医药市场,整体规模在500亿元以上。上药集团和华润北药在这两个市场上盘数据的特征不同。在市场上,用药组表现出高度垄断的特征。

有药物组的人回答在市场上的份额达到了55%。对此,北京市场开始比较划分。到2010年底,华润北药在北京市场商业流通中的销售额为亿元,以北京市场整体规模500亿元计算,北药的销售额只占这个市场的20%。

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